Marc Gasser
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AI Monitor

Wo steht dein Unternehmen
wirklich bei AI?

Unser Forschungsprojekt mit der ETH Zürich und der Universität St. Gallen. Misst AI-Readiness in 6 Dimensionen, benchmarked gegen 200+ B2B-Unternehmen.

• Forschung

Gemeinsames Forschungsprojekt.

Der AI Monitor ist ein gemeinsames Forschungsprojekt von Teklens (Herausgeber), der ETH Zürich und der Universität St. Gallen. Wir messen AI-Readiness entlang sechs validierter Dimensionen und geben dir ein evidenzbasiertes Bild deiner Ausgangslage.

Herausgeber

Teklens AI

Wissenschaftliche Partner

ETH Zürich
Universität St. Gallen

AI Monitor 2026 · Readiness Explorer

Wo dein Markt wirklich steht.

Sechs Dimensionen, 184 Antworten, ein Bild. Filtere nach Branche, Grösse oder Rolle und vergleiche jedes Segment mit dem Durchschnitt.

Was die Daten sagen

4.0 vs 2.6
Wille schlägt Struktur

KI-Akzeptanz steht bei 4.0 von 5, nur 5% lehnen ab. Aber Reconfiguring liegt bei 2.6, 61% schaffen es nicht, Prozesse nach dem Rollout anzupassen. Die Belegschaft will. Die Organisation kann nicht nachziehen.

3.6 → 3.3
Commitment ohne Budget

Management Support erreicht 3.6 von 5. Sobald es um Ressourcen und Vision geht, fällt der Wert auf 3.3 und 30% landen im unteren Drittel. Die Führung bekennt sich verbal, finanziert aber nicht in gleichem Mass.

60 vs 44
Die adaptive Lücke

Internal Assets führt mit 60, External Alignment schliesst mit 44, 16 Punkte Abstand. Die statische Reife (Menschen, Führung, Technik) wurde schneller aufgebaut als die Fähigkeit, sich anzupassen und extern auszurichten.

62 vs 15
Branche entscheidet mehr als Grösse

Tech Foundation reicht von 62 (Technology & Software) bis 15 (Healthcare & Life Sciences), 47 Punkte. Keine andere Dimension spreizt so weit. Wo KI auf Legacy-Systeme trifft, bricht die technische Basis ein.

1001-5000 führt
Skalierung ist keine Reife

Der 1001-5000-Cluster führt bei fast jeder Dimension. Die ganz Grossen (5001-10000) fallen ab, teils unter den Mittelstand. Mehr Mitarbeitende bedeuten nicht mehr KI-Reife, eher das Gegenteil.

40% konform, 41% ohne Substanz
Compliance wird erklärt, nicht verankert

40% schätzen sich beim EU AI Act als weitgehend konform ein. Davon haben 41% eine schwache operative Governance (≤3 von 5). Die Selbsteinschätzung läuft der Praxis voraus.

Branche
Grösse
Rolle
LeadershipInternalAssetsTechFoundationDataEngineExternalAlignmentDynamicCapabilities
Durchschnittn=184

Wichtigste Erkenntnisse

Stärkste Dimension

Internal Assets · 60.0

Stärkste Dimension (60). KI-Akzeptanz und Kultur erreichen 4.0 von 5, nur 5% sind ablehnend. Der Wille ist da. Talent und cross-funktionale Zusammenarbeit hinken mit 3.1 hinterher, die Kultur ist weiter als die Struktur.

Grösste Lücke

External Alignment · 44.4

Schwächste Dimension (44). Ökosystem-Vernetzung (2.7), Ethik-Governance (2.8) und EU AI Act (2.9) sind am wenigsten entwickelt. 43% schätzen sich beim AI Act stark ein, meist ohne operative Governance dahinter. Compliance wird erklärt, nicht verankert.

Basis: 184 auswertbare Antworten (100 mit Branchen-/Grössenangabe), AI Monitor 2026, ETH Zürich / Universität St. Gallen. Werte sind Selbsteinschätzungen, normalisiert auf 0-100. Branchen- und Grössen-Segmente sind klein; als Richtung lesen.

• Einblicke

So sieht der interaktive Report aus.

Drei Auszüge aus dem aktuellen Report.

Bereit herauszufinden, wo du wirklich stehst?

15 Minuten. 6 Dimensionen. Ein klares Bild.