Zum Inhalt springen
Marc Gasser
Zurück zu Projekten

Projekt

AI Strategy

Leadership-Arbeit für Tech-Firmen, die AI aus der Pilotphase in den operativen Kern bringen wollen. Klarheit über Ziel, Sequenz und Verantwortung.

Die meisten AI-Initiativen scheitern nicht an der Technologie. Sie scheitern an einer Strategie, die nie zu einer Entscheidung wird: zu viele Pilotprojekte, kein Owner, keine Sequenz, kein Abbruchkriterium.

Diese Arbeit setzt an der Führungsebene an. Wir klären, wo AI im Geschäftsmodell wirklich Hebel hat, in welcher Reihenfolge gebaut wird, wer verantwortet und woran das Ergebnis nach 90 Tagen gemessen wird.

Wie das abläuft

01

Standortbestimmung

AI-Readiness entlang von Produkt, GTM, Daten und Organisation. Kein Fragebogen, sondern Evidenz.

02

Hebel priorisieren

Wenige Use Cases mit echtem Business Case statt einer Landkarte voller Pilotprojekte.

03

Sequenz und Roadmap

Was zuerst, was später, was gar nicht. Mit Abbruchkriterien und klaren Ownern.

04

Führung mitnehmen

Sparring mit CEO, CPO und CRO, bis die Entscheidung im Team getragen wird.

Für wen

  • C-Level in Tech- und Softwarefirmen mit AI-Pilotstau
  • Führungsteams, die Produkt- und GTM-Organisation neu aufstellen
  • Boards, die eine belastbare AI-Sequenz statt einer Vision brauchen

Zusammenarbeiten

Details zum Leadership-Angebot stehen auf teklens.ai. Für ein direktes Gespräch gibt es den kurzen Weg.