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Marc Gasser
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AI Monitor

Où en est vraiment
ton entreprise sur l'IA?

Notre projet de recherche avec l'ETH Zurich et l'Université de Saint-Gall. Mesure la maturité IA sur 6 dimensions, base : 165 réponses valides d'entreprises B2B.

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Un projet de recherche commun.

L'AI Monitor est un projet de recherche commun de Teklens (éditeur), de l'ETH Zurich et de l'Université de Saint-Gall. Nous mesurons la maturité IA sur six dimensions validées et te donnons une image factuelle de là où tu en es.

Éditeur

teklens.ai

Partenaires académiques

ETH Zürich
Universität St. Gallen

AI Monitor 2026 · Readiness Explorer

Où en est vraiment ton marché.

Six dimensions, 165 réponses, une image. Filtre par secteur, taille ou rôle et compare chaque segment au benchmark.

Ce que disent les données

4.0 vs 2.6
La volonté bat la structure

L'acceptation de l'IA est à 4.0 sur 5, seuls 5% s'y opposent. Mais le reconfiguring est à 2.6, 61% n'adaptent pas leurs processus après le déploiement. Les équipes veulent. L'organisation ne suit pas.

3.6 → 3.3
Engagement sans budget

Le soutien du management atteint 3.6 sur 5. Dès que ressources et vision entrent en jeu, la valeur tombe à 3.3 et 30% finissent dans le tiers inférieur. La direction s'engage verbalement mais ne finance pas dans la même mesure.

60 vs 44
L'écart adaptatif

Internal Assets mène avec 60, External Alignment ferme la marche avec 44, un écart de 16 points. La maturité statique (personnes, leadership, tech) s'est construite plus vite que la capacité à s'adapter et à s'aligner vers l'extérieur.

62 vs 15
Le secteur pèse plus que la taille

Tech Foundation va de 62 (Technologie & logiciels) à 15 (Santé & sciences de la vie), 47 points. Aucune autre dimension ne s'étend autant. Là où l'IA rencontre les systèmes legacy, la base technique s'effondre.

1001-5000 en tête
L'échelle n'est pas la maturité

Le cluster 1001-5000 mène dans presque toutes les dimensions. Les plus grandes (5001-10000) décrochent, parfois sous le mid-market. Plus d'employés ne veut pas dire plus de maturité IA, plutôt l'inverse.

40% conformes, 41% sans substance
La conformité est déclarée, pas ancrée

40% se jugent largement conformes à l'EU AI Act. Parmi eux, 41% ont une gouvernance opérationnelle faible (≤3 sur 5). L'auto-évaluation devance la pratique.

Secteur
Taille
Rôle
LeadershipInternalAssetsTechFoundationDataEngineExternalAlignmentDynamicCapabilities
Benchmarkn=165

Principaux constats

Dimension la plus forte

Internal Assets · 59.6

Dimension la plus forte (60). L'acceptation de l'IA et la culture atteignent 4.0 sur 5, seuls 5% s'y opposent. La volonté est là. Le talent et la collaboration transverse traînent à 3.1, la culture devance la structure.

Plus grand écart

External Alignment · 44.1

Dimension la plus faible (44). Les connexions à l'écosystème (2.7), la gouvernance éthique (2.8) et l'EU AI Act (2.9) sont les moins développées. 43% se jugent solides sur l'IA Act, le plus souvent sans gouvernance opérationnelle derrière. La conformité est déclarée, pas ancrée.

Base : 165 réponses valides (106 avec données démographiques), AI Monitor 2026, ETH Zurich / Université de Saint-Gall. Les valeurs sont des auto-évaluations normalisées de 0 à 100. Les segments par secteur et taille sont petits; à lire comme une tendance.

Prêt à découvrir où tu en es vraiment?

15 minutes. 6 dimensions. Une image claire.