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Marc Gasser
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AI Monitor

A che punto è davvero
la tua azienda con l'AI?

Il nostro progetto di ricerca con l'ETH di Zurigo e l'Università di San Gallo. Misura l'AI readiness su 6 dimensioni. Base: 165 risposte valide da aziende B2B.

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Un progetto di ricerca congiunto.

L'AI Monitor è un progetto di ricerca congiunto di Teklens (editore), dell'ETH di Zurigo e dell'Università di San Gallo. Misuriamo l'AI readiness su sei dimensioni validate e ti restituiamo un quadro basato sull'evidenza del punto in cui ti trovi.

Editore

teklens.ai

Partner accademici

ETH Zürich
Universität St. Gallen

AI Monitor 2026 · Readiness Explorer

A che punto è davvero il tuo mercato.

Sei dimensioni, 165 risposte, un unico quadro. Filtra per settore, dimensione o ruolo e confronta ogni segmento con il benchmark.

Cosa dicono i dati

4.0 vs 2.6
La volontà batte la struttura

L'accettazione dell'AI è a 4.0 su 5, solo il 5% si oppone. Ma il reconfiguring è a 2.6: il 61% non adatta i processi dopo il rollout. La forza lavoro vuole. L'organizzazione non tiene il passo.

3.6 → 3.3
Impegno senza budget

Il supporto del management arriva a 3.6 su 5. Appena si parla di risorse e visione, il valore scende a 3.3 e il 30% finisce nel terzo inferiore. La leadership si impegna a parole ma non finanzia nella stessa misura.

60 vs 44
Il divario adattivo

Internal Assets guida con 60, External Alignment chiude con 44: 16 punti di divario. La maturità statica (persone, leadership, tecnologia) è stata costruita più in fretta della capacità di adattarsi e allinearsi verso l'esterno.

62 vs 15
Il settore conta più della dimensione

La Tech Foundation va da 62 (Tecnologia & Software) a 15 (Sanità & Life Sciences): 47 punti. Nessun'altra dimensione si allarga così tanto. Dove l'AI incontra i sistemi legacy, la base tecnica crolla.

1001-5000 guida
La scala non è maturità

Il cluster 1001-5000 guida in quasi tutte le dimensioni. I più grandi in assoluto (5001-10000) restano indietro, in parte sotto il mid-market. Più dipendenti non significano più maturità AI, anzi il contrario.

40% conformi, 41% senza sostanza
La compliance è dichiarata, non integrata

Il 40% si valuta ampiamente conforme all'EU AI Act. Di questi, il 41% ha una governance operativa debole (≤3 su 5). L'autovalutazione corre più veloce della pratica.

Settore
Dimensione
Ruolo
LeadershipInternalAssetsTechFoundationDataEngineExternalAlignmentDynamicCapabilities
Benchmarkn=165

Risultati chiave

Dimensione più forte

Internal Assets · 59.6

Dimensione più forte (60). Accettazione dell'AI e cultura arrivano a 4.0 su 5, solo il 5% è contrario. La volontà c'è. Talento e collaborazione cross-funzionale restano indietro a 3.1: la cultura è più avanti della struttura.

Divario più grande

External Alignment · 44.1

La dimensione più debole (44). Connessioni con l'ecosistema (2.7), governance etica (2.8) ed EU AI Act (2.9) sono le aree meno sviluppate. Il 43% si valuta forte sull'AI Act, per lo più senza una governance operativa alle spalle. La compliance è dichiarata, non integrata.

Base: 165 risposte valide (106 con dati demografici), AI Monitor 2026, ETH di Zurigo / Università di San Gallo. I valori sono autovalutazioni normalizzate su 0-100. I segmenti per settore e dimensione sono piccoli; leggili come una direzione.

Pronto a scoprire a che punto sei davvero?

15 minuti. 6 dimensioni. Un quadro chiaro.