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Marc Gasser
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GTM & Wachstum

Sales Efficiency Report 2025: sechs Dimensionen effizienter B2B-Sales

Der Markt hat sich verschoben. Die Kosten fuer Kundengewinnung sind explodiert, und an jeder Kaufentscheidung haengen heute mehr Leute als an deinem letzten All-Hands. Sales hat ein Disziplinproblem. Die fetten Jahre haben viele Schwaechen zugedeckt. Jetzt sieht man, wer wirklich strukturiert arbeitet und wer nicht.

Genau da setzt der Sales Efficiency Report 2025 an, unsere Benchmark-Studie zu B2B-Sales im DACH-Raum. Ich habe sie zusammen mit SalesPlaybook und Partnern wie HubSpot for Startups gebaut. 191 Unternehmen haben ihre Vorgehensweise bei Leadgenerierung, Engagement und Priorisierung offengelegt.

Was misst der Report?

Der Report bricht Sales-Effizienz in sechs Dimensionen herunter und gibt jedem Unternehmen einen Score von 0 bis 100 Prozent. So siehst du nicht nur eine Gesamtnote, sondern genau, welche Phase deines Prozesses hinkt. Der Aufbau folgt dem Weg eines Leads vom ersten Kontakt bis zum Abschluss.

Die sechs Dimensionen

  1. Connect (Score 53%): Lead-Recherche und Erstkontakt. Inbound-led Outbound funktioniert am besten. Wie das geht, zeige ich in inbound versus outbound.
  2. Engage (36%): Lead Nurturing. Thought Leadership und personalisierte Inhalte bauen Vertrauen.
  3. Grow (24%): Lead Scoring. Priorisierung mit Daten statt Bauchgefuehl. Siehe Lead-Research und ICP.
  4. People (26%): Ein strukturierter, dokumentierter Verkaufsprozess.
  5. Technology (34%): Das CRM als Herzstueck, nicht als Adressbuch. Mehr in Datenstrategie und CRM.
  6. Process (16%): AI und Automatisierung im Prozess. Der niedrigste Wert, also der groesste Hebel.

Das Gesamtbild ist unbequem

Der Gesamtscore ueber alle Dimensionen liegt bei 25 Prozent. Das heisst: Die meisten Teams lassen drei Viertel ihres Potenzials liegen. 76 Prozent qualifizieren ihre Leads noch von Hand. 43 Prozent verlassen sich auf Empfehlungen und Partnerschaften, Taktiken, die frueher reichten und heute an ihre Grenzen kommen. Nur 25 Prozent nutzen datengetriebene Techniken wie Intent-Daten, um Leads zu priorisieren.

Besonders auffaellig: 15 Prozent haben keine klare Strategie, um Leads langfristig zu pflegen. In Zeiten steigender Akquisekosten und laengerer Kaufzyklen ist das teuer.

Wie du deinen Score anhebst

Der Report bleibt nicht bei der Diagnose. Zu jeder Dimension gibt es einen How-to-Guide mit den wichtigsten Hebeln: einen felsenfesten ICP bauen, eine Sales-Story schreiben, mit Triggern und Signalen filtern, ein lebendiges Playbook pflegen, das CRM sauber implementieren und AI dort einsetzen, wo sie wirklich traegt. Zum Beispiel bei einem ICP-Fit-Check ueber Tausende Kontakte, den eine AI in Minuten erledigt statt einem SDR-Team in Tagen.

Das ist derselbe Ansatz, mit dem ich GTM-Systeme baue: wenige Menschen, viele Agents, ein System das bleibt. Wer wissen will, wie AI im Sales konkret startet, liest wie du mit KI im B2B-Sales startest und AI-Outbound auf LinkedIn.

Der klarste Befund zum Schluss

Die Firmen, die heute schon mit AI-Pilotprojekten arbeiten, sind erst 7 Prozent. Aber genau diese Firmen designen ihre Prozesse messbar effizienter. Das ist kein Zufall. AI setzt dort an, wo Menschen an Grenzen stossen: bei der schnellen, praezisen Verarbeitung von Daten. Wer die besten Informationen zur richtigen Zeit hat, gewinnt.

Wo der Report glaenzt und wo nicht

Was glaenzt: der Benchmark macht abstrakte Ineffizienz messbar. Du siehst schwarz auf weiss, wo du stehst. Was nicht glaenzt: Ein niedriger Score ist keine Ausrede, sondern eine Aufgabe. Die Warnung: Kauf nicht blind Tools. Der Report zeigt, dass Technologie mit 34 Prozent gar nicht der schwaechste Punkt ist. Der schwaechste ist der Prozess. Tools ohne Prozess machen das Chaos nur schneller.

Der tiefere Punkt: Disziplin schlaegt Talent, jedes Mal. Sales-Kultur schlaegt Sales-Strategie. Der Report ist nur der Spiegel. Was du damit machst, entscheidet, ob du 2025 zu den Vorreitern gehoerst. Wenn du das System dahinter bauen willst, schau dir meinen Prozess an oder melde dich fuer ein Gespraech.

Haeufige Fragen

Wer steht hinter dem Sales Efficiency Report?

Es ist unsere Benchmark-Studie, gebaut mit SalesPlaybook (Manuel Hartmann, Florian Lussi) und Partnern wie HubSpot for Startups. Ich bringe sie in mein Netzwerk und binde sie an meine Arbeit an autonomen GTM-Systemen.

Wie viele Unternehmen wurden befragt?

191 B2B-Unternehmen, mit Fokus auf die DACH-Region, befragt bis November 2024. Zielgruppe waren CEOs und Sales-Verantwortliche.

Was ist der Gesamtscore?

25 Prozent ueber alle sechs Dimensionen. Der schwaechste Bereich ist Process mit 16 Prozent, der staerkste Connect mit 53 Prozent.

Was sind die sechs Dimensionen?

Connect, Engage, Grow, People, Technology und Process. Sie bilden den Weg eines Leads vom Erstkontakt bis zum Abschluss ab.

Was ist der wichtigste Hebel fuer mehr Effizienz?

Prozess und AI. Der niedrigste Score liegt genau dort, also ist dort auch der groesste Zuwachs moeglich, ohne mehr Leute einzustellen.